Der Lebenslauf zeigt,
WAS jemand gemacht hat.
Wir schauen, WER passt.
Warum FINDEN
Ein Lebenslaufzeigt Stationen.Mit unserem Karrieregutachten, wird TALENT sichtbar.
Erfahrung und Qualifikation sind ein Anfang.
Doch WIE jemand handelt,
WAS ihn motiviert
und WELCHE Aufgabe zu ihm passt,
steht selten im Lebenslauf.
Folgen:
Innere Kündigung: Produktivitätsverluste von119 bis 142 Milliarden Euroim Jahr 2025
Nach Gallup-Berechnungen.
01
Benchmark
Die Fünf-Schritt-Methode · Schritt 01 / 05
Anforderungen derzu besetzenden PositionErst die Aufgabe. Dann das Talent.
- Verantwortlichkeiten
- Tätigkeitsfeld
- Verhaltensanforderungen
- Welche Eigenschaften machen Menschen in dieser Rolle erfolgreich?
- Top-Performer-Benchmark für passgenaue Bewerberauswahl
Das Ergebnis
Ein gemeinsames Bild des Jobprofils.
Die Fünf-Schritt-Methode · Schritt 02 / 05
Bewerber Wunschprofilfestlegen
Ein Mitarbeiter-Profil,
das zu euch passt.
Welche zwei Verhaltensweisen?
Welche drei Motive?
DAS ERGEBNIS
Ein präzises Sollprofil des Bewerbers.
03
Abgleich
Die Fünf-Schritt-Methode · Schritt 03 / 05
Bewerber Gutachtenvs. WunschprofilPotenziale sehen.
Passung erkennen.
- Bewerber*innen mit dem idealen Jobprofil abgleichen.
- Welche Motivatoren spricht der Job an?
- Welches Verhalten unterstützt die Aufgabe?
- Was kann den Job positiv / negativ beeinflussen?
Das Ergebnis
Ein nachvollziehbarer Abgleich: Bewerber Gutachten vs. Wunschprofil.
04
Interview
Die Fünf-Schritt-Methode · Schritt 04 / 05
BewerbungsgesprächvorbereitenDie richtigen Fragen.
Die besseren Gespräche.
- „In Ihrem natürlichen AECdisc®-Stil dominieren Rot und Gelb, im angepassten Stil steigt Ihr Blau-Wert jedoch stark an. Wie äußert sich diese Veränderung im stressigen Vertriebsalltag, und wie verhindern Sie, sich in Details zu verlieren?“
- „Ihr grüner Verhaltensanteil ist relativ gering ausgeprägt. Wie gehen Sie mit Kunden um, die sehr viel Zeit, Geduld und wiederholte Erklärungen benötigen, bevor sie eine Entscheidung treffen?“
- „Ihr stärkster Antrieb ist ökonomischer Natur. Wie stellen Sie im Kundengespräch sicher, dass die langfristige Kundenzufriedenheit und eine bedarfsgerechte Beratung nicht hinter dem schnellen Abschluss zurückstehen?“
Das Ergebnis
Ein strukturiertes Interview mit gezielten Fragen.
05
Entscheidung
Die Fünf-Schritt-Methode · Schritt 05 / 05
Entscheidung für denpassenden BewerberWeniger Bauchgefühl.
Mehr Klarheit.
- Menschen neigen dazu, Bewerber*innen einzustellen, die ihnen selbst ähneln.
- Ein gemeinsam erarbeitetes Sollprofil hilft, die Auswahl an den Anforderungen der Aufgabe auszurichten.
Das Ergebnis
Eine begründete Personalauswahl mit einer gemeinsamen Entscheidungsbasis.
Bereit für das nächste HR-Level?
Aus passenden Talenten wirdein Team mit Schubkraft.
Unverbindliches Gespräch vereinbaren ↗Direkt · persönlich · unkompliziert
Reden wir drüber.So, wie es dir passt.
Unverbindlich. Persönlich. Mit klarem Blick auf das, was dein Team wirklich weiterbringt.
Ein klarer Prozess. Fünf Schritte.
Unsere Fünf-Schritt-Methode.
Von der klaren Position zur passenden Bewerberauswahl – so gehen wir gemeinsam vor.
- 01
Anforderungen der zu besetzenden Position
Aufgaben, Ziele und Anforderungen der zu besetzenden Position gemeinsam definieren.
Mehr zu Schritt 1 - 02
Bewerber Wunschprofil festlegen
Motive und Verhaltensweisen bestimmen, die zur Aufgabe und zu eurem Team passen.
Mehr zu Schritt 2 - 03
Bewerber Gutachten vs. Wunschprofil
Bewerber füllen das Karrieregutachten aus. Der Abgleich zeigt die Passung zum Wunschprofil.
Mehr zu Schritt 3 - 04
Bewerbungsgespräch vorbereiten
Das Matching-Tool liefert eine Auswertung und gezielte Fragen fürs Bewerbungsgespräch.
Mehr zu Schritt 4 - 05
Entscheidung für den passenden Bewerber
Auswertung und Gespräch einordnen – und die Bewerberauswahl mit mehr Klarheit treffen.
Mehr zu Schritt 5